czarownica25 - 2014-10-01, 10:22 Co do premii to chyba wzrost tyczy się do danego sklepu nie grupy, chyba że źle przeczytałam. Ale od jakiegoś czasu na sklepy co tydzien przychodzi raport i widac jak na dłoni czy wzrost był. U mnie nie wielki oczywiście, ale chodzi mi o fakt że zakupy robią u nas najczęściej mieszkańcy ulic w koło biedrony którzy na pieniądzach nie śpią i nie mogą sobie pozwolić na "rozpuste". Kupują to co potrzebne do domu i wsio. Takie czasy. U mnie Vip sprzedaje sie prawie jak kajzerka i gdyby dziewczyny czasami na ludzi idących chwiejnym krokiem nie przymrużyły oka to i z tego by nic nie było. Dlatego nie podoba mi się ten wzrost sprzedaży. Bo jak klienta namówic na kupno jak go nie stać... Anonymous - 2014-10-01, 10:23 Małe wytłumaczenie dla wszystkich którzy nie muszą się martwić "raportem operacyjnym sklepu" a właściwie już powinni ,czyli koledzy i koleżanki na kasach: W raporcie operacyjnym jest LFL czyli like for like , krótko ujmując jak mnie lubią do tego jak lubili ,czyli bierze się wzrost sprzedaży nie miesiąc do poprzedniego miesiąca ale do miesiąca w roku poprzednim czyli w święta w 2013 w grudniu sprzedaż np 1 mln 255 tyś a w roku 2014 1 mln 254 tyś i LFL jest na minusie Dam przykład tegoroczne święta będą liczone LFL do świąt z zeszłego roku , jeśli np w zeszłym roku sprzedaż była na LFL rośnie w na ogół w nowo powstałych sklepach , natomiast im więcej biedronek w okolicy tym zabierają sobie klientów. W tym roku zaczęło występować częściej zjawisko które było nie do pomyślenia w latach poprzednich ujemny LFL czyli wzrost sprzedaży pytanie jest czy ciągle da się tą "dojną krowę" doić więcej i więcej , niestety nie gdyż występują 3 czynniki : -nasycenie rynku -kanibalizm czyli budowanie sklepów w takiej odległości że sami walczą między sobą o klienta czytaj o tym w biedronce https://www.strefabiznesu...a-wlasne-sklepy -zasobność portfela klienta i rozłożenie na ilość placówek handlowych Tak naprawdę pracownik nie ma możliwości większego wpływu na zwiększenie sprzedaży, to zadanie działu zakupów i marketingu ,gdyż nasz kontakt z klientem finalnym jest znikomy i ogranicza do wskazania produktu gdy klient zapyta albo do obsługi na kasie (jak najszybszej) .Pani w sklepie osiedlowym za ladą ma większy wpływ na "koszyk klienta" gdyż ma z klientem kontakt bardziej nazwijmy to "intymny' lub prościej bezpośredni oraz wchodzi w relacje społeczne z stałym klientem Oczywiście mamy wpływ na: -dostępność towaru -ekspozycję towaru , ale do tego są niezbędne "narzędzia" w postaci etatów ,gdyż dobre zamówienie robi się minimum 2 godziny (a nie 30 minut) oraz ktoś towar musi porządnie eksponować. Podobnie z wypiekiem pieczywa ,ciepłe i dostępne zwiększa ,ale musi być osoba która zajmuje się tylko tym wyłącznie. W kwestii wypieku zapewne za 2 lata skopiujemy pomysł Lidla i oddzielimy stoiska i umieścimy tam Panią w białym fartuszku która w oddzielonej powierzchni będzie tylko wypiekać[/b] [ Dodano: 2014-10-01, 10:32 ] https://www.tvn24.pl/ciek...anie,39765.html żartem odnośnie kanibalizmu biedronek 
beatqa - 2014-10-01, 11:51 Nareszcie nowy system premiowy! Cieszy mnie bardzo to, że kierownictwo w tej firmie w końcu może chorować i nikt nie zabierze im z tego tytułu premii.  W końcu kierownik to nie kasjer i skoro na wysokość naszych kierowniczych dochodów wpływ będzie miała sprzedaż, straty i TK mam nadzieję, że firma w końcu udostępni ma możliwość pracy nad tymi trzema aspektami w taki sposób jaki się należy. Jak do tej pory jako zastępcy jesteśmy od wszystkiego tylko na to za, co firma nam płaci więcej zostaje najmniej czasu.
Te nowe zasady są, jak większość zauważyło, tylko po to żeby zrobić szum i zamknąć nam gęby. Bo powiedzcie w jaki sposób mój sklep ma osiągnąć sprzedaż LFL wyższą kiedy dwie ulice dalej (400m) otworzyli nam drugą biedronę. W takim przypadku na moja premię wpływa tylko TK i straty czyli w najlepszym wypadku mam szansę wypracować 60% tego co obiecuje firma. Dobrze wiemy, że tk to lipa na korzyść firmy a straty to jakaś zmora od początku 2014r. Więc wyjdzie na to, ze jako zastępca dostanę pensję porównywalną do tej kasjerskiej. Teoretycznie na tej zmianie mogą zyskać mniej obrotowe sklepy, bo wysoko oobrotówki na pewno stracą. A w praktyce będzie tak jak w zeszłym roku - jak do tej pory z tamtej zmiany zyskaliśmy tylko nadzieję. Na nowych zasadach premiowania zyska jak zwykle tylko i wyłącznie nasza "kochana" firma. doda30 - 2014-10-01, 11:54 batqa popieram Twój udawany entuzjazm ,pewnie że chcą nam zamknąć gęby ,jest kryzys to dają chleb i igrzyska derfd - 2014-10-01, 13:11
powiem wam że porobiłem symulacje i stanowisko zastępcy najbardziej oberwało po dupie jeśli chodzi o premię zobaczycie ze bardzo często na większości sklepów kasjerzy biedą mieli większe premię niż zastępcy... Anonymous - 2014-10-01, 13:59 derfd do tego te sklepy które miały premię 100% z tk i strat a nie miały wzrostu sprzedaży , teraz też dostaną po dupie........ Miało być prościej a jest śmieszno i straszno zarazem. kajtek30 - 2014-10-01, 15:13 kierownikow i zastepcow nie trzeba motywować do braku absencji bo i tak jej nie maja tyraja jak szaleni wkladajac w to ogromny wysiłek fizyczny a nie powiem już o stresie jaki przezywaja na codzien naciski naciski naciski jak nie kr to ko jak nie oni to kontrole nasze wewnętrzne itd sprawdzają czy wykonujesz prace zgodnie z chorymi procedurami a ty zwyczajnie na to nie masz czasu i teraz zarobi taki zastepca tyle samo co kasjer bo laskawie przyszedł caly miesiąc do pracy BRAWO!!! owadzik2 - 2014-10-01, 15:15 No to przyszedł nowy scenariusz TK :nie: To było do przewidzenia, że coś dołożą domin - 2014-10-01, 15:41 Do premi jest brany wzrost od odstatniego miesiaca nie lfl..... gdyby byl to lfl nowe sklepy przez rok nie braly by premi za wzrosty. Kacperos - 2014-10-01, 15:55 witam niech mi ktoś wytłumaczy "wzrost sprzedaży". Co ja mam przez to rozumieć ? "Wzrost sprzedaży sklepu miesiąc do miesiąca w porównaniu ze średnim firmowym wzrostem" ?? Zed - 2014-10-01, 16:02
Coś istotnego się pojawiło? Kacperos - 2014-10-01, 16:07 "tajemniczy klient" nie ogarnie kwestionariusza oceny sklepów (czy stoisko z kwiatami wyglądało prawidłowo, czy wszystkie warzywa i owoce nadawały się do sprzedaży, czy były oznaczenia cenowe ) ładnie nas obsmarują 2x w miesiącu ;p Anonymous - 2014-10-01, 16:12 miesiąca do miesiąca z uwzględnieniem średniej firmy ,to znaczy jedno strasznie prosty i motywujący system premiowy Jeśli LFL sklepu nie będzie brany a średnia JMP ,ale średnia jaka ? miesięczna ,roczna? kwartalna? Nadal pytam bo nie mam dostępu do procedur więc domin bazuję na tym co piszecie Anonymous - 2014-10-01, 16:12 Kacperos, tzn. ze TK 2 razy w miesiacu??? Anonymous - 2014-10-01, 16:13 myślę że on (TK) nawet starego nie ogarniał .... [ Dodano: 2014-10-01, 16:14 ] tak biedronella 2x i wyciągnie średnią ,a te ich średnie ...np na sklepie poległa obsługa i im wyszło -20 (minus) ja zawsze myślałem że jak masz 5 pkt to minus te 5 daje 0 a u nich minus |
||||||||||
