Bartosz - 2011-04-30, 10:52 Blondi86 i reszta zainteresowanych 
Prace załatwić raczej bym mógł dla kilku osób, ale aby pracować trzeba mieć jakieś lokum, a tu z mieszkaniami jest znacznie ciężej niż z pracą. Do tego aby załatwić lokum (gdy już się znajdzie) to trzeba mieć kaucje na 3mc z góry tj. około 1500euro, więc lepiej zorganizować kilka osób i dopiero myśleć o wyjedzie. Jeśli znajdzie się kilka pewnych osób, które będą zdecydowane to jak najbardziej mogę pomóc. 
girl - 2011-05-02, 08:24 Witam Chciała bym zapoznać Was z załogą mojego sklepu. 3679 Głogów ul gwiaździsta 1A Kierownik Czesław Agnieszka Urszula Sylwia i kasjerki: Dominika Ewa Małgorzata Wioleta Magda Anna Joasia Agnieszka i Ania . Jesteśmy załogą sklepu wysokoobrotowego , z miesiąca na miesiąc osiągamy lepsze wyniki . Wszystkie wizyty miały pozytywny finał . Naszym celem było zdobycie pierwszego miejsca w rejonie.Kierownik siła napędowa , gestem słowem motywował nas do ciężkiej pracy . Człowiek o wielkim sercu autorytet w pracy prawdziwy przyjaciel oraz kolega.Aga serce naszej załogi .Wszystko co dobre i piękne to jej zasługa . Ona nie pracowała lecz żywiła się tą pracą , patrząc na jej wysiłek ,zaangażowanie było głupio udawać że się pracuje Mój sklep do tej pory był spełnieniem marzeń ze względu na wspaniałą atmosferę którą wszyscy sobie wypracowaliśmy , jakimi byliśmy ludźmi pracownikami i przyjaciółmi . Dlatego nie rozumiemy dlaczego nasz Kierownik oraz pierwszy zastępca zostali przeniesieni na inne sklepy.Dlaczego został rozbity tak dobry zespół . Co na celu miała osoba bądź osoby biorące w tym udział bo na pewno nie nasze dobro nie dobro klientów ani funkcjonowanie sklepu.30 kwietnia dowiedzieliśmy się że ten dzień jest ich ostatnim dniem razem z nami , nie będę tu pisać o tym w jaki sposób zostali poinformowani ani jakie są nasze odczucia bo nie o emocje ani kulturę co niektórych tu chodzi . Nikt nie wziął urlopu na żądanie chociaż chcieliśmy ale atmosfera była jak na pogrzebie. Ta informacja była dla nas ciosem w samo serce. pracownik - 2011-05-02, 09:24 Przykre to jest rozbicie zgranego zespołu i nic nie zrobicie z tym tak jak u mnie było. Anonymous - 2011-05-03, 09:05 W sklepach w których panuje tzw rodzinna atmosfera, a tak pewnie można by powiedziec o waszym sklepie często tak się zdaża. Nasze władze wychodzą z założenia że może to prowadzić do relacji które sprzyjają dogadaniu się personelu np w kwestiach kradziezy towaru... Innymi słowy im bardziej zażyłe relacje tym łatwiej robić przekręty. Pewnie to było przyczyną przesunięcia. A jak zostało to umotywowane? Co powiedziano KS gdy go przenoszono? girl - 2011-05-03, 09:53 nawiązując do tematu kradzieży czy jakichkolwiek przekrętów to nie u nas. Pracuje na tyle długo że bym wiedziała . Jest to zły trop czego w stu procentach jestem pewna. Alotquestions - 2012-03-17, 15:22 Bartosz, dane do BOP, nie są aktualne, "....Rafał Kieca - M.Manager ds. Relacji Pracowniczych....” Pan Rafał już nie pracuje na tym stanowisku. Anonymous - 2012-03-17, 20:15
ale nadal tu zagląda
woles - 2013-04-10, 09:20 Może ktoś wrzuci aktualne dodek69 - 2013-04-17, 18:36 W gazetce dla pracowników jest taki numer (61)6308595.Uważam jednak,że to jest jedna wielka ściema.Na naszym rejonie było dwa razy zgłaszane złe zachowanie rejonowej i żadnych reakcji. woles - 2013-04-22, 11:11 Joanna Bugajska Młodszy Manager ds. Relacji Pracowniczych Dział Relacji Pracowniczych Jeronimo Martins Polska S.A. 61-831 Poznań, Plac Wiosny Ludów 2 tel. (061) 630-85-95, 0-800-800-135 & faks: (061) 630-85-94 e-mail: pracownicy@jmpolska.com macie kas - 2014-06-23, 12:05 zawsze odpowiadają na pytania mejlowe? czy lepiej i szybciej do nich przedzwonić? Katarina09 - 2015-01-30, 19:25 lepiej przedzwonic i nawet nie trzeba sie przedstawiac tylo numer sklepu Anonymous - 2015-02-01, 14:25 a ja wolę mailowo i z danymi potem nikt nie zamiecie pod dywan no i jest dowód do sądu pracy.Nie wierzę w skuteczność komisji. Pamiętajcie mobbing musi udowodnić pracownik dyskryminację pracodawca. Dyskryminacją jest np obniżenie oceny pracowniczej ze względu na brak dyspozycyjności np ze względu na absencje chorobowe. Absencja chorobowa w ujęciu obniżenia oceny może być uznana za dyskryminację ze względu na stan zdrowia Katarina09 - 2015-02-01, 22:50 czy ks powinien uzupełniać ocene w naszej obecności (ocenianego) czy może zrobić sobie to w wolnej chwili , bo z tego co ja wyczytałam to powinien przy nas to wypełniac ,wpisujac przy nas ocene i zatwierdzic ja , czyż dobrze pisze?
[ Dodano: 2015-02-01, 22:51 ] troche z innego tematu ale prosze niemiec mi za zle Anonymous - 2015-02-02, 10:58 hm i tak Kataina to tylko teoria, powinien przy Tobie bo jeśli stwierdzisz że się nie zgadzasz z oceną powinien zawrzeć taką informację, a Ty odwołać do Personalnego Kierownika Regionalnego w danym DC. Ocena SOP jest oceną subiektywną a zgodnie z psychologiczną teoria Pola i tak na ogół ocenia się przez pryzmat emocji, upodobań itp. Drugi fakt że ocenianie za ostatni rok bez pół ocen np kwartalnych mija się z celem chociażby pracy pracownika nad niedociągnięciami. W moim prywatnym odczuciu na działy operacyjne przenosi się zasady korporacyjne i te dotyczące SOP i egzaminów rocznych jak i wprowadzania procedur. Sam jestem zastępcą i uważam że nie wymaga to szczególnych predyspozycji intelektualnych , ani tak szczegółowego badania potencjału czy poziomu wiedzy. W tej pracy w dużym stopniu liczy się doświadczenie i zdobyta przez codzienną pracę wiedza i suche procedury i teorie nie wiele wnoszą do radzenia sobie adhoc. Zapewne w założeniu twórców i SOP i egzaminów zapewne było osiągnięcie lepszych wyników i poprawienie wiedzy , natomiast patrząc na zakres wystawianych ocen i do tego sposobu oceniania uważam że jest to kolejne narzędzie do dyscyplinowania oraz uwiarygodniania wypowiadania umów o pracę. |
||||||||
