etaba - 2016-11-15, 08:51 Daszu napisał, że chciałby dodatkowy stolik do rozliczania się, lepiej dostać liczarkę :D 
krzysieq - 2016-11-15, 09:10 W kasetce 600zł, bilon na zamówienie, 1 akcja tematyczna na tydzień, po miesiącu całkowity zwrot tego nf, 1 osoba więcej na zmianie, przejrzyste zasady odnośnie różnorodnych akcji typu wyprzedaż chemi itd w tym informacje dla klienta kiedy będą swierzaki, kiedy naklejki oraz przepraszam ale czerpie się paczki. Chciałbym 1 konkretna rzecz w paczce typu zestaw srubokretow, szlifierka, robót kuchenny itp, a to dlatego, że jakichś tam bal zamów nie używam, ręczniki ostatnio wywalalemm bo za duzo, kawy nie pije a czekoladę zjem i wys...am. A jakbyśmy dostali np robót kuchenny to powiem znajomemu popatrz jaki prezent firma zrobiła. Dodam że kwotowa chyba taniej to wyjdzie DarkSide - 2016-11-15, 11:01 krzysieq, po ra to drugi taki sam post wiec leci tamten !! dwa temat paczek jest gdzie indziej 
krzysieq - 2016-11-15, 11:05 Ale czy to ze chciałbym zmienić to co firma pakuje w paczki to nie nasze pomysły? Czy zwiększenie zasilen i zasiłku to nie nasz pomysł? A Ty mi kasujesz posty bo nie są na temat. Zastanów się nad tym. I powiedz mi co mam napisać w naszych pomysłach bo nie wiem teraz co mogę napisać żebyś nie usunal. P.s wydaje mi się ze powinieneś te 2 tematy połączyć bo nasze pomysły i co chcemy zmienić to jedno i to samo dlatego napisałem 2 takie posty DarkSide - 2016-11-15, 11:26 krzysieq, nie połączę bo to dział odrębny ZZ chyba jasno widać. I nie pisz znów kolejnego posta że paczka zła bo już tym idzie naprawdę no.... Od tego jest temat inny co nie ? jak masz problem ze znalezieniem to Ci wskaże. >:D daszu - 2016-11-15, 15:43
Jest i liczarka, ale niektórzy twierdzą, że "kantuje" :D . sekbea81 - 2016-11-15, 16:00 Na następnej wspólnej zmianie udowodnię Ci że kantuje 
marta1 - 2016-11-17, 22:07 dobra , czy to już było ? skoro na dc mają już paski na maila to my na sklepach też poprosimy :D kluq - 2016-11-18, 01:31 Lepsze były te drukowane, bo na mailu to mają zabezpieczenia jakby to jakieś rządowe pisma były. Mój z listopada nie otwiera się za żadną cholerę. Osobno przychodzi pasek, osobno kod, paranoja. Hell - 2016-11-18, 16:12 Widać taaaaakie stawki to pilnować trzeba.
Renata85 - 2016-12-07, 11:46 Rabaty dla pracowników na wszystkie produkty ze sklepu  chociaż z 10%
MalaAsia - 2016-12-07, 12:03
Na wszystko to chyba za duże wymagania, ale może chociaż np. na te na zakup pracowniczy .... Skiter1991 - 2016-12-07, 20:11 Ta..a z zakupów pracowniczych robiły by się wózki za 500zl, niestety ale nasza mentalność na to nie pozwala. patogen123 - 2017-04-01, 13:53 Mechaniczna klawiatura z cyframi, "plu","waga" gdzieś pod ręką, którą przy odrobinie wprawy dałoby się obsługiwać bezwzrokowo. Biurowa - 2017-04-01, 23:43 Ciekawe czy ktoś w naszych mocodawców czyta to forum i wyciąga wnioski. DODATKOWA LICZARKA Ciężko jest jak mamy się sczytać w kompie o 22.00, a KS 10 minut przed końcem zmiany ściąga z kasy 3 kasjerów żeby szli do biura podliczać utarg. Potem robi się nerwowo żeby się wszyscy rozliczyli i jeszcze w tym czasie przeliczyli bony sodexo, saszetki ze zwierzakami, faktury, zwroty itp. .^. KOLEKTOR Drugim pomysłem (choć nie wiem czy realnym i możliwym do zrealizowania technicznie, żeby się zamówienia potem nie dublowały) byłby dodatkowy kolektor na sklepie. Mamy jeden i widzę potem tą gonitwę KS ze sczytywaniem cenówek i robieniem zamówienia. A tak mógłby się podzielić działami z którymś z kasjerów i robić równocześnie. WIĘCEJ OSÓB NA ZMIANIE Przeważnie na wysokoobrotówce jest nas 3 + kierownik. Wszyscy wchodzą podminowani bo nie sposób ogarnąć zadań do wykonania. Czasem parę godzin z rzędu siedzimy we 3 na kasie, bo ze względu na promocje klientów nam przybywa. A kto w tym czasie ma zrobić odpiek, wyłożyć towar, pokroić warzywa czy posprzątać sklep ? Jak przyjeżdża wieczorna dostawa kolejka robi się na pół sklepu, bo ktoś w końcu musi odebrać ten towar na magazynie. My zestresowani, klienci przeklinają, brud na sklepie, a Biedronka tylko liczy zyski, bo przyoszczędziła na personelu. |
||||||||||
