Anonymous - 2015-09-13, 20:27 Temat postu: ROZKŁAD CZASU PRACY NA SLKEPIE!!!!!!!!!!!!!!! od dobrej duszyczki wskazane w sieci w portalu hostingowym ..... nie powiem, jaki bo dziwnym trafem iv,pl jak wskazałem ,ktoś zablokował....... kiedyś tak skończyło forum komentuj.pl 
gosia4237 - 2015-09-13, 21:04 Plan jak plan, tylko w calym planowaniu nie ma wzmianki o przerwie dla prowadzacego zmiane...Czyli ks i zks przerw nie maja 
Hell - 2015-09-13, 21:06 gosia4237 pewnie z przyczyn technicznych. 
Anonymous - 2015-09-13, 21:08 popatrzcie 06:00-06:15 obchód ,sklepu ,temeratury ,a czas na logowanie? do sysemu i casu pracy itp [ Dodano: 2015-09-13, 21:11 ] PROSZĘ O UWAGI PRZEŚLĘ DO OSÓB , KTÓRE BIORĄ UDZIAŁ W SPOTKANIU Z PRACODAWCĄ 15 WRZEŚNIA ;/ fryndzel - 2015-09-13, 21:26 To jest jakaś kpina, taki plan. Mamy być robotami. Zero czasu na sytuacje niestandardowe. zmiany grafiku, prace biurowe, różne problemy klientów, dodatkowe polecenia, zwroty, przestawki na sklepie, poprawianie ekspozycji in-out. Przeciez nie da sie wszystkiego zaplanować. Ta firma mnie przeraża. Co oni wyprawiają. andziaf2 - 2015-09-13, 21:27 co oni jeszcze nie wymyślą za niedługo korzystać z toalety też będę z harmonogramem w ręku , kiedy oni w końcu się ockną że te ich plany naprawcze doprowadzają do klęski ja proponuję dopisać na spotkanie jeszcze jeden punkt ; dwa razy w tygodniu praca na sklepie całej załogi menadżerskiej a więc kr, ko i cała banda z biura po 12 godzin proszę o poważne rozważenie tego pytania , może wtedy pójdą po rozum do głowy pozdrawiam 
fryndzel - 2015-09-13, 21:30 praca przy dostawie. Kasjer 1,15 i kierownik 1.3. w 2 h i 45 min łącznego czasu ma zostać rozłożona dostawa? Nawet przy słabej dostawie przyjmijmy 3 kontenery 2 warzywniaki 2 chłodnie i 4 składanki, nie da się tego rozłożyć w takim czasie. Anonymous - 2015-09-13, 21:31
Na Koszalinie swego czasu biuro DC pracowało na sklepie , incognito ale gó........... widocznie dało. zz-biedronka - 2015-09-13, 21:37 Poranna zmiana 1+3 popołudniowa 1+4 nocka 1+1 =11 teraz trzeba dodać dni wolne za sob. i niedz. oraz uw to wychodzi że i tak jest zbyt mała liczba zatrudnionych. Według moich obliczeń minimum 15 osób i to na pełen etat. Liczyć , że dziennie dwie osoby mają wolne i w miesiącu wydaje się urlopy. Fakt też widzę brak przerwy dla ks i zks. Zapomnieliście jeszcze dodać wpis do pamiętnika na 6 stron kierownika rejonu i z klauzulą natychmiastowej wykonalności. Hell - 2015-09-13, 21:39 fryndzel dostawy to chyba mają nocne, no fakt ten poniedziałek, może same świeże. stokrotka83 - 2015-09-13, 21:45 u mnie trzeci kasjer to rarytas, zamówienia mamy do 21, a dostawy o 18. Gratuluję poczucia humoru autorowi rozkładu fryndzel - 2015-09-13, 21:52 Przepraszam zapędziłam się i nie doczytałam. Na wielu sklepach przychodzi sie z 2 kasjerami i trzeci na środku, bez nocek. Jeśli jeden jest na kasie drugi jest specjalista, to całą dostawe i sklep oprócz I alejki ma zrobić kierownik. Tylko zapominaja ze nikt nie jest cyborgiem stokrotka83 - 2015-09-13, 21:53 tak mi się nasunęło - niech ktoś rozwiesi ten ogrom cen w środę w godzinę 
Anonymous - 2015-09-13, 21:59 A co z weekendem? Zamknięte?
zz-biedronka - 2015-09-13, 22:00 Czynności które musi wykonać prowadzący II zmianę w biedronce • rozliczenie kasjera i kierownika I zmiany [ok 20min] • 2 lub 3 kasetek ( w tym przeliczenie pozostałej ilości kasetek oraz swojej) [ok 15min] • policzenie i zapakowanie gotówki z I zmiany [20min] jeśli nie ma problemu z zaparkowanymi autami na kopercie do rozładunku (jeśli jest problem to wszystko wydłuża się w czasie i nie jest to uwzględniane przy ocenie pracy tj wymagania takie jak przy dostawie rannej) • przyjęcie reszty lub całości(zajęty parking) dostawy przeważnie od 14 do 22 (non food i promocje) palet i wydanie zwrotów wystawienie dokumentów,plombowanie auta [30min] • rozkładanie tej dostawy ponieważ kasjerzy siedzą na kasie (kierownik również musi dosiadać na kasę [około 90 min] , ruch klienta jest falowy docelowo powinien być co najmniej jeszcze jeden kasjer) czasami trudno jest rozłożyć mięso i mrożonki a co dopiero z około 8 miksów [8*30min=4godz] • międzyczasie często tj 3-5 razy na tydzień, kier rej każe spakować towar na inny sklep (po czym kier rej zabiera towar za kilka dni lub wcale zapominając o nim) [30-60min] • zrobienie zamówienia [40min (słaba rotacja zamówienia trzeba przemyśleć powinno być 80min)] • międzyczasie obsługa wypieku około 3-4 *10=40min • przebranie o/w [ok 20min] • 2 * w tygodniu promocja, ceny, plakaty [ok 90min] • posprzątanie sklepu [ok 90min] • zdjęcie terminów z sali sprzedaży zrobienie protokołu likwidacji [ok30] • zebranie obrotów dla kier rej [ok30min] • zamkniecie sklepu rozliczenie kasjerów i siebie spakowanie gotówki do banku policzenie pogotowia kasowego [ok50min] przyjełam najmniejsze wartości, które i tak graniczą z cudem aby to wykonać (czas jest orientacyjny i nie uwzględnia obsługi klienta, więc i tak jest to nierealne do zrobienia przez jedną osobę w 8 godz) bez uwzględnienia promocji wyszło 9,5 h nie uwzględniłam przerwy uwzględnienia przerwy. Gdyby nawet przełożyć część zadań np. dostawę na rano, to rano jest tylko 1 kasjer i kierownik (siedzi na kasie) mają do zrobienia: spakowania polecenia zwrotu, uzupełnienie cen, nadrobienie porządków z popołudniówki, często polecenia od kr zebrania jakiejś informacji lub spakowania czegoś przygotowanie magazynu do dostawy, przebranie o/w, wypiek, przebranie kwiatów, często też kartonowanie i przodowanie, oraz zdjęcie terminów ze sklepu bo popołudniówka nie zdąży. To jest opis pracy kierowniczki na II zmianie |
||||||||
